Михаил оверченко.

Крупнейшая аудиторская компания мира pricewaterhousecoopers продемонстрировала, во что ей обошлась ликвидация конфликта интересов, связанного с совмещением аудиторского и консалтингового бизнеса. Потери, понесенные из-за отделения консалтингового подразделения, не компенсировались повышением комиссионных за аудит на 10 - 40%.

В июле 2002 г. pwc Договорилась о продаже за $3,5 млрд своего консалтингового подразделения корпорации ibm. Как сообщило на днях британское подразделение pwc, до отделения консалтингового бизнеса на каждый фунт стерлингов ($1,64) доходов, полученных компанией за аудит клиента, приходилось в среднем 3,3 фунта ($5,42) , полученных от него же за неаудиторские услуги (к ним относится и помощь в сфере налогообложения: его оптимизация, налоговое планирование и т. Д. ). ПОсле продажи pwc consulting соотношение изменилось и теперь составляет 1,4 фунта ($2,3) за неаудиторские услуги против 1 фунта за аудиторские.

Примерно в таких же размерах оно изменилось и в большинстве других региональных подразделений pwc. На долю консалтинговых услуг раньше приходилась весьма значительная часть доходов аудиторских компаний (у pwc сборы за консалтинг составили в 2001 г. 30% доходов). Однако критики и регулирующие органы усмотрели в совмещении аудиторской и консалтинговой деятельности конфликт интересов: аудиторы анализировали отчетность компаний, которые они же консультировали. arthur andersen, Например, в 2001 г. Получила от enron $25 млн за аудиторские услуги и $27 млн - за неаудиторские. Акт сарбейнса - оксли о реформировании аудиторской отрасли, принятый в сша в июле 2002 г. После громких скандалов с enron, worldcom, xerox и рядом других компаний, запретил фирмам предоставлять основные виды консалтинговых услуг клиентам, аудит которых они проводят. "Очень важно, чтобы люди осознали, какое воздействие оказала продажа нашего консалтингового бизнеса на доходы от неаудиторских услуг, - говорит роджер ньюз, управляющий партнер pwc. - Значительная часть неаудиторских доходов, на которые указывали как на источник потенциального конфликта интересов, относилась к крупным проектам в области ит-консалтинга".

Аудиторы по-разному избавлялись от консалтингового бизнеса. pwc И ernst & young его продали; покупателями стали соответственно ibm и французская компьютерная и консалтинговая компания cap gemini. Отделение консалтингового подразделения arthur andersen сопровождалось громким конфликтом и судебным спором; в результате появилась accenture. deloitte & touche tohmatsu И kpmg решили просто выделить консультантов в отдельные компании.

Корпоративные скандалы, однако, в определенной степени сыграли на руку аудиторам: более жесткие требования к составлению бухгалтерской отчетности позволили им повысить комиссионные за аудит. Британское подразделение pwc повысило плату для своих крупнейших клиентов на 10% , тогда как американское - минимум на 20% , а в некоторых случаях - и на 40%. (Использованы материалы ft).

kpmg Разделилась и в россии.

Исходя из общей тенденции разделения консалтингового и аудиторского бизнеса из группы консалтинга компании "кпмг россия" было выделено отдельное юридическое лицо - ооо "кпмг консалтинг русланд". После окончательного разделения аудиторского и консалтингового бизнеса компании kpmg international с декабря 2002 г. Компания называется ооо bearingpoint и относится к группе bearingpoint inc (бывшая kpmg consulting inc). //Источник информации: ведомости //дата источника: 07.02.2003