Главная

    О компании

история
сотрудники
координаты
клиенты

    Услуги

аудит
бизнес-планы
бухучет
анализ
консалтинг
планирование
юр. услуги
управление

Аудит - статьи


Работать вместе и согласованно.

Все мы, россияне, хотим, чтобы тарифы на электроэнергию были низкими, более эффективно расходовались произведенные тепло и электроэнергия. Однако мероприятия, связанные с энергосбережением, часто остаются на бумаге, так как средства на них не входят в цену электроэнергии.

Более того, если деньги на ресурсосбережения и найдутся, то при существующих тарифах окупаемость их растянется на годы. Именно по этой причине между региональной энергетической комиссией, регулирующей тарифы в подведомственном ей регионе, и энергокомпанией возникает конфликт: энергетики строят грандиозные планы, а регулирующий орган отказывает им "в самом необходимом".

Региональная энергетическая комиссия московской области и оао "мосэнерго" пошли другим путем. Они заключили соглашение о совместном проведении энергетического аудита на электростанциях подмосковья. Это первый опыт подобного соглашения в россии. О нем рассказывает заместитель начальника пто "мосэнерго" вадим васютинский.

- Аудит, - подчеркнул он, - должен оценить потенциал энергосбережения предприятий - по всем звеньям его работы, по всему оборудованию. Это позволит ему определить, какой процент этого потенциала экономически целесообразно реализовывать. Ведь есть такие звенья, где, для того чтобы устранить потери, не надо денег, просто нужно принять организационные меры. Существуют и малозатратные мероприятия. Например, поправить изоляцию на трубах или на котле. А есть мероприятия, которые требуют существенных капитальных вложений. Например, замена морально и физически устаревшего оборудования на новое. Но на это, как правило, денег не выделяется. Значит, мы должны поддерживать действующее оборудование на работоспособном уровне с помощью ремонтов, постоянно продлевая выработанный ресурс. А решения аудита, будем считать, обязательны для исполнения. Почему обязательны? да потому, что если энергокомпания вместе с аудитором дает предписания, которые благословляют энергонадзор и рэк, то финансирование этих мероприятий должно быть включено в тариф.

Энергетиков часто упрекают в том, что они настаивают на повышении тарифов, но при этом ничего не делают для снижения издержек производства. На самом деле мы постоянно ищем возможности сокращения издержек производства, потому что это соответственно снижает себестоимость. В "мосэнерго" действует целая система контроля издержек. Другой вопрос, насколько существующая система регулирования тарифов стимулирует энергетические предприятия заниматься этим. А смысл системы в следующем: если вы напрягли все свои интеллектуальные и материальные возможности и снизили издержки производства, то при следующем регулировании тарифа эти сэкономленные средства из тарифа тут же уберут. Спрашивается, зачем же тогда стараться?

возможны ли какие-либо упреки друг другу и после проведения всех мероприятий? думаю, что нет. Если мы пришли к соглашению о том, какой потенциал энергосбережения мы будем реализовывать, то какие могут быть у нас взаимные упреки? главное - работать вместе и согласованно.

Записал петр ершов. //Источник информации: парламентская газета //дата источника: 10.06.2003

postbox@audit-partner.ru
(3854)31-50-99
(3854)31-32-33
плитка эллада . Лубриканты и разнообразные лубриканты смазки у нас