Михаил оверченко.

Вторая по величине аудиторская фирма мира deloitte touche tohmatsu неожиданно передумала отделять консалтинговый бизнес. Таким образом, она единственная из "большой четверки" продолжит предоставлять полный спектр услуг.

После краха enron на аудиторские фирмы обрушился шквал критики за то, что они сквозь пальцы смотрели на "нетрадиционные" бухгалтерские методы, применяемые их клиентами, чтобы те продолжали покупать у них консалтинговые услуги. В июле 2002 г. Был принят акт сарбейнса - оксли о реформировании аудиторской отрасли, который запретил компаниям предоставлять основные виды консалтинговых услуг клиентам, аудит которых они проводят. Это ускорило начавшееся ранее разделение аудиторского и консалтингового бизнесов. В конце 1990-х гг. От arthur andersen отпочковалось консалтинговое подразделение, и появилась accenture. Правда, и после ухода консультантов andersen не перестала заниматься консалтингом. В 2000 г. Французская cap gemini купила консалтинговое подразделение ernst & young. kpmg consulting Отделилась в 2001 г. ; Теперь компания называется bearingpoint. В августе 2002 г. ibm Купила pwc consulting.

deloitte touche tohmatsu И ее гендиректор джеймс коупленд дольше всех сопротивлялись разделению. Коупленд неоднократно утверждал, что для обвинений в конфликте интересов нет оснований и что многостороннее сотрудничество с клиентом позволяет компании повысить качество аудита, поскольку она больше узнает о состоянии дел в компании, которой предоставляет и консалтинговые, и аудиторские услуги. И все же под давлением регуляторов и критиков год назад она решила выделить консалтинговое подразделение в отдельную компанию. В i квартале 2003 г. deloitte consulting Должна была превратиться в независимую фирму под названием braxton. Однако спад на рынках, стагнация в экономике и война в ираке осложнили и без того непростую ситуацию в финансовом секторе и заставили deloitte отказаться от своего плана. deloitte Остается единственной фирмой "большой четверки", в которой консультанты и аудиторы продолжат работать под одной крышей.

По словам коупленда, deloitte проанализировала все возможности по отделению консалтингового подразделения, включая продажу, потратив на подготовку реорганизации "десятки миллионов долларов". В итоге было решено оставить все как есть. Комиссия по ценным бумагам и биржам сша (sec) , как следует из заявления deloitte, не стала возражать против этого решения. При этом deloitte не нарушит закон: она намерена сфокусироваться на повышении доходов от консалтинга, поскольку 75% компаний - клиентов deloitte покупают у нее консалтинговые услуги и лишь 25% - аудиторские. "Наша модель (бизнеса) будет отличаться (от модели других аудиторских компаний), - говорит коупленд. - Решение остаться единой организацией сделает нас сильнее: мы сможем предоставлять широкий спектр специализированных услуг ". //Источник информации: ведомости //дата источника: 01.04.2003